Elizabeth Garlow
Connessioni chiave per un cammino di comunione: collegare il progetto di EdC alla Responsabilità Sociale delle Imprese e alla Workplace Democracy
Laurea di primo livello in Scienze politiche e Economia Internazionale
Kalamazoo College - Kalamazoo, Michigan (USA), 3 giugno 2007, lingua: inglese
Relatore: Dr. John Dugas
Si sono analizzate secondo i paradigmi della CSR e della “Workplace Democracy” le aziende che aderiscono ad EdC in Brasile ed Argentina, per valutare se EdC può sfruttare il potenziale di creazione di nuove reti in tale ambito.
A tal fine in un periodo di sette settimane sono stati intervistati 52 operatori di 22 imprese per testarne la “responsabilità ambientale” e la “responsabilità esterna” riguardo alla CSR, nonché i livelli di "responsabilità interna" riguardo alla “ Workplace Democracy”.
L’analisi rivela un grado “elevato” di risposta al paradigma CSR, ed un alto livello di impegno nei settori delle responsabilità "esterna" ed "ambientale". Pur essendo meno semplice ricondurre la ridistribuzione dei profitti di EdC al paradigma della “Workplace Democracy”, si può comunque concludere che gli imprenditori EdC, attuano politiche proprie delle aziende “democratiche”.
