Le style d’une entreprise ÉdeC

Quels instruments sont nécessaires pour un bon style de vie dans l’entreprise?

Par Giuseppe Argiolas

extrait de pdf "Économie de Communion - Une nouvelle culture" n.41 (2.46 MB) - Encart rédactionnel inséré dans Città Nuova n. 13/14 – 2015

Le fait que l’entreprise soit constituée de personnes et insérée dans un contexte particulier lui N41 Pag 13 Giuseppe Argiolas Autore ridimprime une caractéristique fondamentale : elle est unique. Toute entreprise de communion est pour l’Économie de Communion comme un fils, une fille, un frère, une sœur. Même si les fils et les frères ressemblent aux parents et se ressemblent, ils ne sont jamais exactement pareils, même entre jumeaux. Quand donc on approche une entreprise, quelle qu’elle soit, à plus forte raison une entreprise de communion, abordons-la avec le même soin, respect, étonnement, la même sacralité, dirais-je, qu’à l’approche d’une "rareté".

L’innovation la plus originale qui, à mon avis, unit les entreprises ÉdeC réside dans la conjugaison de deux paroles apparemment contradictoires : économie et communion. La première  incite l’entreprise à exercer son activité dans une optique économique : apporter des solutions aux problèmes des clients avec un profit satisfaisant. La seconde implique qu’elle fonde sur le dialogue, la confiance et la réciprocité toute relation qu’elle tisse à l’interne comme à l’externe.

Si l’économie met en évidence l’importance "d’équilibrer les comptes", la communion rappelle que toutes les méthodes ne se valent pas pour y parvenir, et qu’il importe de tout centrer sur la qualité des relations.

Il faut donc se donner les instruments nécessaires à faire de la communion le style de vie de l’entreprise. Cinq sont les instruments que je propose dans le livre ‘La valeur des valeurs. La gouvernance dans l’entreprise à orientation sociale’ (Città Nuova) : le Pacte N41 Pag 13 Koen Lieve ridsur la mission de l’entreprise ; le partage de soi ; le partage des connaissances et des expériences ; l’entretien périodique ; la vérification.

Les entreprises de communion mettent la communion au cœur des structures et des processus, en valorisant la diversité, en veillant à l’expression de la liberté et en orientant toute action au bien commun ; la créativité les fait rechercher les opportunités d’amélioration et de développement (économique et de communion) non seulement de l’entreprise, mais aussi de son environnement local et international dont elle se sent partie prenante.

Ces entreprises sont attentives à percevoir et à faire leur la recherche de sens des divers interlocuteurs internes et externes ; à garantir la cohérence entre ce qu’elles perçoivent, ce qu’elles déclarent faire, et ce qu’elles font quotidiennement ; à créer et recréer des espaces d’échange où chacun puisse apporter sa contribution à la construction, au renforcement et à l’amélioration qualitative des relations sociales.

 

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