No último dia 23 de abril, aconteceu em Bratislava a apresentação do livro Quando il dono arricchisce (“Quando o dom enriquece”), publicado pela editora eslovaca Nové mesto.
por Martina Baumann, publicado na Nové mesto em 28/04/2026
Anouk Grevin chegou a Bratislava com um sorriso e experiências vindas do outro lado do mundo. Ao apresentar seu livro Quando il dono arricchisce, lançado no mercado eslovaco pela editora Nové mesto, encontrou a oportunidade de falar sobre a Economia de Comunhão e a cultura do dom. O volume narra quatro histórias de empresas e de seus funcionários — das Filipinas à Coreia do Sul, passando pelo Paraguai e pela Argentina — e, através dessas histórias, demonstra que a economia não precisa ser apenas uma luta impiedosa por resultados.
O encontro com a autora — que trabalha na Universidade de Nantes, onde coordena a original cátedra de pesquisa Le don au travail (“O dom no trabalho”) — aconteceu em um ambiente intimista na Casa Albrecht, em Bratislava.
Antes de tudo, é preciso mudar a perspectiva
O centro da mensagem que Anouk Grevin deseja transmitir é que, se queremos deter a epidemia de sofrimento no trabalho, precisamos antes de tudo mudar a perspectiva com que enxergamos desempenho, lucro e relações humanas nas empresas. E é justamente isso que ela e sua equipe procuram fazer no âmbito da cátedra de pesquisa: organizam workshops para empresários, gestores e executivos junto com profissionais e pesquisadores, além de manter um grupo de trabalho que continua crescendo com novos estudiosos atraídos pela filosofia do dom.
Durante a conversa, Anouk descreveu um fenômeno preocupante que observou em todos os níveis de gestão:
«Vi pessoas investindo no trabalho uma enorme quantidade de energia, tempo e criatividade. Continuavam dando cada vez mais, mas descobri que, em troca, recebiam quase nada».
As pessoas não recebiam nem reconhecimento nem humanidade pelo próprio empenho, e isso fazia com que o trabalho perdesse o sentido.
O livro é fruto de um trabalho complexo, porque para a pesquisa era fundamental reunir o maior número possível de dados e materiais. Isso significava visitar os diversos países, realizar até 20 entrevistas em uma semana e, depois, analisá-las ao retornar. Era preciso escrever o livro e, posteriormente, continuar a análise com os colegas, publicando artigos científicos — um trabalho que ainda continua.
O que Anouk pôde observar nas empresas da Economia de Comunhão que visitou em diferentes países a fascinou profundamente. Ela explica:
«Vi como esses empresários criaram práticas de gestão muito originais. Nas Filipinas, tratava-se de círculos de cultura para compartilhar com os funcionários os valores da empresa e a cultura do dar. Na Coreia, criaram um sistema para recolher observações entre os funcionários e publicá-las no final do ano. Isso se tornou uma importante ferramenta de gestão — inclusive para avaliação, já que os funcionários são avaliados não apenas pelas competências técnicas, mas também pela ajuda mútua».
Ela acrescenta que todas essas práticas, vividas diariamente pelos funcionários, eram consideradas características fundamentais da empresa e não precisavam necessariamente vir da direção. Na realidade, a teoria do dom não é unidirecional. Segundo Anouk, trata-se de uma relação de reciprocidade:
«Dar e receber. Sem o receber, o dar não está completo: assim nasce um movimento circular que funciona. E nessas empresas eu vi como isso funciona. Cada um faz algo pelo outro. Tornou-se natural.».
Culturas diferentes, mesma abordagem do dom
As quatro empresas estudadas por Anouk Grevin eram muito diferentes em contexto, atividades empresariais e países. «É possível ver muitas nuances dessa cultura e de sua implementação nas empresas», afirma. Anouk citou o exemplo da padaria coreana SUM SING DANG, que produz durante todo o dia até a última hora e, ao final, distribui o que sobra. Às vezes, produzem até mais justamente para poder doar.
Para muitos, unir “dom” e “economia” pode parecer um oxímoro. No entanto, Grevin destaca em seu livro que não se trata de “fazer caridade”. Ela define o dom no trabalho como um ato livre que vai além do contrato de trabalho. No fundo, cada um de nós pode aplicá-lo no próprio trabalho: ajudar alguém além das próprias obrigações, um gestor demonstrar interesse sincero pela situação pessoal de um funcionário, ou ainda uma empresa compartilhar seus lucros com quem está em necessidade. «A Economia de Comunhão questiona a ideia de que o mercado funciona apenas segundo o princípio do ‘algo em troca de algo’», afirma a autora. Se o dom se torna um princípio fundamental, toda a cultura empresarial muda. O clima de medo é substituído por um ambiente de confiança que, paradoxalmente, leva a uma maior criatividade e, em última análise, a uma prosperidade sustentável.
A economia não precisa ser uma luta pela sobrevivência
Anouk Grevin destacou que a gestão do futuro deve se basear na escuta e na reciprocidade. Seu livro oferece a esperança de que a economia possa ser um lugar onde as pessoas se enriquecem mutuamente — não apenas materialmente, mas sobretudo humanamente.
O encontro com Anouk confirma que o tema de um negócio com rosto humano também ressoa aqui, na Eslováquia. A economia eslovaca atravessa tempos difíceis: as empresas enfrentam a falta de funcionários fiéis e o aumento do estresse nos ambientes de trabalho. Justamente as ideias da Economia de Comunhão podem ser a chave para a mudança. Como lembrou a autora:
«Quando começamos a dar, não empobrecemos. Pelo contrário, criamos um espaço onde todos podemos crescer.»
1 O livro de Anouk Grevin mencionado neste artigo foi publicado em 2022 pela Nouvelle Citè com o título Enquête sur la culture du don en entreprise e possui uma edição italiana publicada em 2025 pela Effatà Editrice intitulada "La cultura del dono in azienda".