Un escenario de finanzas sociales

Colaboración entre una entidad francesa de promoción empresarial y un banco filipino de EdC especializado en microcréditos.

por Teresa Ganzon

Teresa Ganzon1En Filipinas, los bancos comerciales han empezado a ofrecer a los campesinos crédito en mejores condiciones, causando dificultades a los bancos rurales, algunos de los cuales ya han sido adquiridos por la banca extranjera.

En esta situación de fuerte competencia, también nuestro Bangko Kabayan debía mejorar sus procesos. Varios bancos extranjeros deseosos de invertir en Asia nos llamaron, pero solo estaban dispuestos a compartir sus conocimientos si adquirían, al menos, el 35 por ciento de la propiedad. Después de consultar con mi marido, Francis, y con el consejo del banco, no veíamos clara la aceptación de ese grado de vinculación, porque podría poner en riesgo el compromiso de nuestro banco de operar como una empresa de Economía de Comunión.

 Justamente en ese periodo supimos que la incubadora social francesa “EDM Entrepreneurs”, sin imponer una participación en el capital, estaba buscando empresas sociales con las que colaborar en Filipinas. Así que organizamos un encuentro en Francia con el consejo de EDM y de ahí surgió un acuerdo de colaboración, por el que, entre otras cosas, nuestro banco recibiría ayuda para institucionalizar en sus procedimientos los principios y las líneas guía de la EdC y para valorar si, como institución financiera rural, era capaz de ejercer una influencia social en la comunidad a la que servía.

 

N39 pag 10 Filippine 03 Emma ridEn febrero de 2014, EDM envió a Filipinas, al Bangko Kabayan, a Emma Stokking, joven consultora francesa, que durante dos meses analizó la operativa del banco y elaboró cuatro proyectos de posible colaboración con EDM para el bienio 2014-2015. El primero estaba dirigido a transformar la gestión del banco para que fuera plenamente congruente con los principios de las "Líneas para dirigir una empresa EdC"; el segundo, definir indicadores de desempeño social para marcarse como objetivo y desarrollar otras herramientas para evaluar si la incidencia social deseada se lograba realmente; el tercero, formular un programa de prácticas útiles tanto para los estudiantes que participen en el programa como para la empresa, y el cuarto tenía como objetivo reorganizar la Fundación IRBFI, la rama social del banco, nacida para sostener los programas a favor de la comunidad.

 

Como ayuda técnica en las operaciones bancarias, en particular en el sector del microcrédito en el que el Bangko Kabayan se ha desarrollado notablemente, EDM ha puesto en contacto al banco con Micro Finance Sans Frontieres, que ha puesto a su disposición expertos bancarios para trabajar de forma voluntaria en misiones específicas. Como resultado de la valoración inicial, Emma Stokking ha desarrollado un “Instrumento de autoevaluación para las empresas de EdC”, que está a disposición de todos los que quieran analizar su comportamiento desde este punto de vista.

 

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