de "Economía de Comunión - una nueva cultura" n.34 - Encarte de la revista Città Nuova n.23 - diciembre 2011

por Luigino Bruni

Acaba de terminar el curso 2010-2011 para la EdC y tenemos que reconocer con gratitud que los frutos han sido abundantes. Hay uno de ellos que es muy elocuente y significativo: los beneficios de las empresas de la EdC han aumentado el 7,6%, situándose alrededor de los 770.000 euros, una cifra que evidentemente no incluye la multitud de donaciones y ganancias compartidas que las empresas de la EdC practican constantemente en la vida diaria.

Se trata de un resultado muy positivo, teniendo en cuenta la crisis económica que nos afecta a todos. No puedo dejar de expresar mi sincera y profunda gratitud a todos los protagonistas de la EdC, este año de forma totalmente nueva y especial a los empresarios, por la fidelidad, constancia y en algunos casos heroísmo que hay detrás de cada dinero donado e incluso más aún del no donado, cuando tal vez la empresa atraviesa dificultades o se encuentra en pérdidas. Claro que no es suficiente donar las ganancias para que «deje de haber indigentes»; hace falta muchas más cosas. Pero sin estas ganancias donadas la EdC no existiría o por lo menos no sería creíble ni imitable.

Latinoamericanas, mujeres y empresarias. Dos eficaces contribuciones de personas que viven la comunión en la gestión empresarial.

de "Economía de Comunión - una nueva cultura" n.34 - Encarte de la revista Città Nuova n.23 - diciembre 2011

Líder y profeta

En Sao Paulo estaba impresionada por la atmósfera sobrenatural que había entre tantas personas venidas de todos los rincones del mundo, pero al principio no conseguía entender dónde radicaba la novedad efectiva de la EdC. De acuerdo: la Ed  propone dividir las ganancias en tres partes – una para los pobres, otra para la formación y otra para invertir en la propia empresa -, pero esas propuestas ya están en el comercio justo, en la responsabilidad social, en la formación continua y en las obras sociales de muchas empresas; entonces ¿dónde estaba la novedad?

Lo entendí al final del primer día. La novedad está en la única respuesta que da la EdC a cualquier pregunta del empresario: «Para amar»; pero ¿cómo vivir este “amar” en medio de una economía encaminada a tener? Durante aquellos días entendí que este “amor” antes que nada tenía que practicarlo en mi vida de empresaria, permaneciendo en una permanente contemplación – verdadera contemplación – tratando de hacer que El viva en mí por todos los medios, como en la Eucaristía.

Primero Filipinas, después Tailandia, Singapur, Corea del Sur y Taiwan. Así comenzó la difusión de la EdC por extremo oriente.

de "Economía de Comunión - una nueva cultura" n.34 - Encarte de la revista Città Nuova n.23 - diciembre 2011

por Teresa Ganzon

En mayo de 2011 se han cumplido veinte años del lanzamiento en Brasil por parte de Chiara Lubich de la Economía de Comunión. El apasionado reto propuesto por Chiara a las empresas – ponerse al servicio de los necesitados – se extendió por todo el mundo y llegó también a Asia, pocos meses más tarde, a través del video de su intervención fundacional.

Desde entonces la EdC se ha desarrollado y ha echado raíces sobre todo en Filipinas, gracias a la respuesta de profesionales, jubilados y empresarios impulsados por el deseo de hacer realidad un sistema económico diferente, en el que el hombre no sea un simple factor de producción sino el centro de la empresa.

Surgieron diversos tipos de empresas: sencillos trabajos de ganchillo que daban trabajo a una persona, una pequeña tienda de la que vivía una pareja, una empresa de consultoría administrativa, que iniciaba su actividad en una oficina encima del garage... A ellas se añadieron otras empresas que ya existían como, por ejemplo, una pequeña institución financiera rural con veinticinco personas y una empresa de distribución.

El primer pabellón de la zona industrial está nuevamente en funcionamiento para producir una línea de productos de calidad.

de "Economía de Comunión - una nueva cultura" n.34 - Encarte de la revista Città Nuova n.23 - diciembre 2011

por Roseli Tortelli

El 7 de octubre de 2011 es una fecha importante para nuestra familia, la realización de un sueño: tener algo “nuestro”. La empresa nació en 1990, cuando Armando comenzó a dedicarse a la representación comercial de productos para la nutrición médicamente asistida y fue creciendo con los años en este sector y en el sector farmacéutico. En el 2004 nuestro hijo mayor, Lucas, plenamente involucrado en la dirección de la empresa, nos manifestó su deseo de dar vida a algo que fuese de la familia Tortelli, pensando en productos nutricionales, un sector todavía poco explorado en Brasil. Pusimos en marcha un proyecto de investigación sobre 14 productos, que duró tres años y fue realizado por un equipo de tres nutricionistas expertas. La investigación se desarrolló en los laboratorios de la Pontificia Universidad Católica (Puc-pr), gracias al profesor Alvaro Cesar Camargo do Amarante, que acababa de regresar de Francia con un gran bagaje de experiencia en este campo y nos abrió las puertas.

En julio de 2007 inauguramos en el Polo Spartaco con Gabriel, nuestro segundo hijo, y Ana Paula Celes (responsables de la administración y la dirección, respectivamente), la empresa Prodiet Nutrizione Clinica, que, aun teniendo nuestra marca, todavía seguía encargando la producción a terceros. A partir de entonces, con un notable trabajo de equipo, nos pusimos a trabajar para encontrar la mejor ubicación (con respecto a las exigencias de la Anvisa (Agencia nacional de vigilancia sanitaria), donde elaborar directamente nuestros productos y completar así todo el proceso.

Congo, Kenia, Burundi, Costa de Marfil, Camerún y Angola: Se multiplican las iniciativas relacionadas con la EdC.

de "Economía de Comunión - una nueva cultura" n.34 - Encarte de la revista Città Nuova n.23 - diciembre 2011

por Genevieve A. M. Sanze

Si alguien tenía dudas de que la Economía de Comunión fuese adecuada para los países de cultura africana, éstas habrán desparecido a la vista del resultado del Congreso Panafricano de Nairobi 2011, en el que han participado empresarios, estudiantes y estudiosos de 11 naciones de Africa Subsahariana. Han sido precisamente los empresarios y los jóvenes los que han sentido que la propuesta de la EdC era particularmente apropiada para ellos: de inmediato se han comprometido a poner en marcha pequeñas actividades para aliviar los sufrimientos de sus comunidades y realizar la comunión en Africa y en el mundo.

En Kenia una joven ya ha comenzado a fabricar pasteles y entrega con fidelidad un tercio de las ganancias para los pobres y otro tercio para la formación de hombres nuevos.

En el Congo la asociación AecoMabl ha apoyado la puesta en marcha de una empresa de producción de jabón, otra de alquiler de carretillas, dos comercios, una de material eléctrico, una  piscicultora, un molino para cereales y una tienda de artículos de primera necesidad en un barrio pobre.

Mucho más que una convención tradicional. Un laboratorio de cuatro jornadas que ha reunido a empresarios, profesores y expertos, con una aportación específica por parte de los jóvenes.

de "Economía de Comunión - una nueva cultura" n.34 - Encarte de la revista Città Nuova n.23 - diciembre 2011

por Ivan Vitali

Si alguien hubiera venido a LoppianoLab del 15 al 18 de septiembre con la expectativa de participar en una convención “normal” o incluso con expectativas aun más ambiciosas, no se hubiera ido a casa defraudado. De hecho habría encontrado un abundante programa de actos, ponentes y profesores de prestigio, empresarios con experiencias e historias interesantes que contar, momentos artísticos y testimonios de alto valor, con una hospitalidad y una organización siempre a la altura de las circunstancias.

Pero no era una convención normal. No creo que sea posible replicar, para quienes no han podido participar en ella, el valor y las sensaciones suscitadas, ni aun disponiendo de los videos de todas las intervenciones, de todas las exposiciones, de todas las jornadas.

Desde joven me sentí estimulado por el emprendimiento y la inventiva. La empresa iba bien pero yo no. Un relato en primera persona.

de "Economía de Comunión - una nueva cultura" n.34 - Encarte de la revista Città Nuova n.23 - diciembre 2011

por Pietro Comper

De joven comencé a trabajar en el sector del metal. Me las ingeniaba para encontrar la forma de producir más y aumentar la calidad del producto. Pronto tuve la certeza de que sería capaz de trabajar por mi cuenta. Después de casarme con María Pía, comenzamos esta aventura y nos pusimos a fabricar componentes de ascensor y maquinaria para una multinacional. Mi objetivo era hacer feliz a mi mujer ganando mucho dinero, pero me dí cuenta de que esta decisión no nos daba la felicidad. Estaba siempre ocupado, hasta que un día ella me preguntó: «¿Te has casado conmigo o con la empresa?»

Comprendí que debía cambiar. Eran los años ochenta y también entonces había crisis, así que pensé formar una sociedad. Podría repartir las tareas y el esfuerzo con otros socios y así tendría más tiempo para la familia. Pero caí  en un verdadero embrollo y tras unos cuantos meses la nueva empresa tuvo que cerrar.

Una encuesta entre los empresarios ofrece resultados relevantes y apunta perspectivas inéditas.

de "Economía de Comunión - una nueva cultura" n.34 - Encarte de la revista Città Nuova n.23 - diciembre 2011

por Simona Di Ciaccio

Un cuestionario distribuido con ocasión de la asamblea del 20º aniversario de la EdC ha dado resultados interesantes y en parte inesperados. De las 319 personas que han respondido, casi el 60% son sudamericanos y el 30% europeos; el 50% mujeres y el 44% empresarios.

Según los protagonistas de la EdC «fraternidad» es el valor que mejor expresa la identidad del proyecto, por delante de «reciprocidad», «gratuidad» y «responsabilidad social».

Entre las motivaciones que impulsan la adhesión de los empresarios a la EdC, el factor decisivo es «contribuir a la fraternidad universal». De ello está convencido el 54% de todos los entrevistados y el 56% de los empresarios.

Cuando se pregunta por el propósito de la EdC, el 74,5% de los empresarios europeos responde: «Llevar la fraternidad a las relaciones económicas» y no sólo «aumentar la comunión de bienes dentro del movimiento» ni sólo «reducir las desigualdades de renta en una esfera más amplia». Por último, la fraternidad no es la motivación sólo para el riesgo de las decisiones del empresario, sino el valor que orienta su creatividad hacia la realización de un «humanismo nuevo, basado en la fraternidad».

Una oportunidad que desarrolla el potencial de las empresas de la EdC, su patrimonio de experiencias y relaciones.

de "Economía de Comunión - una nueva cultura" n.34 - Encarte de la revista Città Nuova n.23 - diciembre 2011

por John Mundell

A fecha de octubre de 2011, 219 (el 27%) de las 800 empresas de la EdC se habían registrado ya en el portal B2B (business-to business, de empresa a empresa) www.edc-info.org y esperamos que pronto muchas otras empresas conozcan esta oportunidad y emprendan con nosotros esta aventura.

Participar en esta red global es uno de los dones más grandes que las empresas de la EdC pueden ofrecerse unas a otras. El común objetivo de promover una sociedad en la que no haya  indigentes, compartiendo la “misión” y la “visión” empresarial, crea un vínculo especial entre las empresas de diversas naciones, actividades y dimensiones. Permaneciendo en contacto, compartiendo recursos y necesidades, éxitos y desafíos, se puede vivir a escala global una verdadera comunión. Es un potencial importante de la red que podemos explorar y enriquecer cada vez más. Prueba de ello es el notable resultado obtenido gracias a la progresiva mejora de la página oficial de la Economía de Comunión (www.edc-online.org) que ofrece permanentemente artículos y noticias nuevas y proporciona recursos importantes para la difusión de la EdC.

Nove nuove tesi Edc

di Antonella Ferrucci

da "Economia di Comunione - una cultura nuova" n.34 - Inserto redazionale allegato a Città Nuova n.23 - 2011 - dicembre 2011

Sono nove le tesi che sono pervenute al nostro archivio negli ultimi mesi: quattro di primo livello (lauree triennali) e cinque di secondo livello (lauree magistrali o corsi post-laurea). Le tesi sono state tutte discusse in università italiane, con una predominanza al Sud (cinque tesi su nove) e da parte di studentesse (sette su nove). Due le tesi discusse all’Istituto universitario Sophia di Loppiano, da parte di una studentessa cilena e di una coreana.