n-28Noticiario EdC

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"Economía de Comunión - una cultura nueva"
nº 28 - diciembre 2008

 

 

 

 

Una "Voce Chiara" - Una Voz Clara

Editorial

Una “Voce Chiara” – Una Voz Clara*

Alberto Ferrucci
publicado en "Economía de Comunión - una nueva cultura"  n.28 - diciembre 2008

* [Nota. del Trad.:  En el original italiano, el autor realiza un juego de palabras con el apellido de la nueva presidenta del Movimiento de los Focolares, Maria Voce, que significa “voz” y el nombre de su fundadora, Chiara Lubich, que significa “clara”.]


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“En el 2001 la ciudad de Génova nombró a Chiara Lubich su ciudadana honoraria, precisamente en el año del G-8, un momento en el que la distancia entre los hombres parecía muy grande. Hoy el 2008 nos parece de nuevo un año emblemático, en el que la fuerza de la economía no puede nada si no está unida a otros ideales como los propugnados por la fundadora del Movimiento de los Focolares”.

Estas palabras de Claudio Burlando, presidente de la Región de Liguria, resonaron en la colmadísima sala del Consejo Mayor del Palacio Ducal, en la que las instituciones genovesas quisieron recordar el honor concedido a Chiara siete años antes.

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Saludos a Chiara

Saludos a Chiara

publicado en "Economía de Comunión - una nueva cultura"  n.28 - diciembre 2008

Roma, Catedral de San Pablo

Exequias por Chiara Lubich

18 de Marzo de 2008

Benedicto XVI al Card. Tarcisio Bertone
“...Hay muchos motivos para dar gracias al Señor por el don que hizo a la Iglesia con esta mujer de fe intrépida, amable mensajera de esperanza y de paz, fundadora de una gran familia espiritual que abarca múltiples campos de evangelización...
El pensamiento del Papa era para ella una guía segura para orientarse. Más aún, al ver las iniciativas que suscitó, se podría incluso afirmar que tenía casi la capacidad profética de intuirlo y de ponerlo en práctica con anticipación. Su herencia pasa ahora a su familia espiritual. Que la Virgen María, modelo constante de referencia para Chiara, ayude... a lograr que la Iglesia... sea cada vez más casa y escuela de comunión.”

Card. Tarcisio Bertone
"El siglo XX... es el siglo en el que Dios suscitó innumerables hombres y mujeres n28_pag._04_card._bertone.jpgheróicos… Chiara Lubich ocupa un lugar en esta constelación... de forma silenciosa y humilde... suscita personas que sean ellas mismas amor... En Brasil, para salir al encuentro de las condiciones de quienes vivían en las periferias de las metrópolis, lanzó el proyecto de una «economía de comunión en la libertad», elaborando una nueva teoría y praxis económica basada en la fraternidad, para un desarrollo sostenible en beneficio de todos. Quiera el Señor que muchos estudiosos y agentes económicos hagan suya la economía de comunión como un recurso serio para programar un nuevo orden mundial compartido"

 

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Mi encuentro con Chiara

Mi encuentro con Chiara

Stefano Zamagni
publicado en "Economía de Comunión - una nueva cultura"  n.28 - diciembre 2008

n28_pag._05_stefano_zamagni.jpgLa Economía de Comunión fue la ocasión y el camino que me llevaron a conocer a Chiara hace casi 15 años.  Aquel encuentro puso las bases de una amistad profunda y fecunda. Ya mucho se ha dicho y se ha escrito sobre Chiara, sobre su carisma, su pensamiento y su obra. Si, aunque en un estado de intensa conmoción, he decidido agregar algunas líneas a la ya amplia literatura en torno a esta figura humana verdaderamente privilegiada, es para hablar, muy brevemente, de los rasgos característicos de su personalidad, fuera de lo común, que más me han impresionado.

El primero es la sensibilidad como declaración de confianza en la vida. Quien es sensible está atento, reverente, hacia el otro, pronto a ver, interesado en descubrir. Chiara quiso elevar la sensibilidad a principio de método del movimiento fundado por ella. La atención tan especial que ponen los focolarinos en el cuidado de lo bello, como camino para la recuperación de lo verdadero y de lo bueno, es un signo elocuente de esto. Chiara hizo suya, traduciéndola en obras, la célebre afirmación de Hans von Balthasar: “En un mundo sin belleza… incluso el bien pierde su capacidad de atracción. En un mundo que ya no se cree capaz de afirmar lo bello, los argumentos en favor de la verdad se quedan sin fuerza”.

 

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La economía “Chiariana”

La economía “Chiariana”

Luigino Bruni
publicado en "Economía de Comunión - una nueva cultura"  n.28 - diciembre 2008

La EdC es un proyecto económico que nace de un carisma, de un don para la humanidad den28_pag._06_luigno_bruni_1.jpg hoy. Lo hemos recordado muchas veces, también en este Noticiario, al recordar que toda experiencia económica (y no sólo económica) que nace de un carisma tiene sus puntos específicos, que la hacen diferente de otras experiencias nacidas, por el contrario, de intereses y de la búsqueda de utilidades.

En particular, la nota principal de la economía carismática es el principio de gratuidad: se actúa, se trabaja y se produce sin usar o instrumentalizar a las personas, a las cosas o a uno mismo, sino respetándolas y amándolas como bienes en sí.

Ahora preguntémonos: ¿qué es lo específico del carisma de la unidad del que nace la EdC, dentro de la gran historia carismática de ayer y de hoy?  Y ¿cuáles son sus consecuencias en la praxis económica y cívica?

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Distribución de los beneficios EdC

Distribución de los beneficios EdC

Leo Andringa
publicado en "Economía de Comunión - una nueva cultura"  n.28 - diciembre 2008

Para los necesitados
Hace tiempo que la Comisión Internacional de la Economía de Comunión, encargada n28_pag._12_leo_andringa_3.jpgde administrar tanto los beneficios de las empresas como la “aportación extraordinaria” creada en 1994 para complementarlos, viene advirtiendo la necesidad de dar mayor transparencia al destino de los fondos disponibles.

De esta manera, se desea aumentar la “comunión” entre todos, teniendo en cuenta que en las empresas operan personas con convicciones y culturas muy diversas, a las que es importante transmitir la valía social, cultural y humana del proyecto EdC.

Por esto motivo, en 2008 se pidió a las empresas EdC que entregaran la mitad de los beneficios compartidos, la parte que se destina a los necesitados, a Acción por un Mundo Unido (AMU), la ONG del Movimiento de los Focolares que nació para financiar proyectos de desarrollo en las zonas del mundo con mayores dificultades.

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Proyectos para crear puestos de trabajo

Proyectos para crear puestos de trabajo

Francesco Tortorella
publicado en "Economía de Comunión - una nueva cultura"  n.28 - diciembre 2008

Desde que comenzó la primera comunidad del Movimiento de los Focolares en Trento, durante lan28_pag._09__francesco_tortorella.jpg segunda guerra mundial, el Carisma de la Unidad suscitó el imperativo de hacer “que entre ellos no hubiera ningún necesitado”, como en los comienzos del cristianismo. En la década de los 80, el Movimiento abordó de manera sistemática el mundo de la economía y del trabajo con su problemática social, descubriendo la necesidad de crear un organismo dedicado a sostener la multitud de actividades sociales que el Carisma estaba inspirando en todo el mundo.

Así nacía Acción por un Mundo Unido, AMU, una organización sin ánimo de lucro de utilidad pública, reconocida por el Ministerio de Asuntos Exteriores italiano para la cooperación internacional. En la década de los 90, AMU empezó a colaborar con la EdC con el fin de posibilitar, junto a la distribución de los beneficios destinada a atender situaciones de emergencia (necesaria en todo caso para personas ancianas o enfermas), una salida de la pobreza mediante la formación profesional y la creación de puestos de trabajo autónomo.

Estas intervenciones se concretaron en proyectos productivos que se pusieron en marcha gracias a aportaciones a fondo perdido o pequeños préstamos sin garantías y a bajo tipo de interés.
El compromiso de EdC y AMU sigue creciendo, tanto en lo relativo a las cantidades utilizadas como al numero de trabajadores y familias que se benefician de ellas. Se sigue trabajando para que estos proyectos crezcan todavía más, en número y en calidad.

Año  Proyectos  Importe financiado (€)    Beneficiarios     Países

2006     1         12.121,76                 20     Brasil
2007    11        24.443,10                 75     Brasil,  Bulgaria, Croacia, Macedonia, Serbia
2008     5         12.864,72                 30     Bulgaria, Chile, Indonesia
2009    15        52.518,78               120     Argentina, Brasil, Croacia, Camerún, Costa de Marfil,  
Indonesia, Mexico

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La Cultura EdC y la Universidad Sophia

La Cultura EdC y la Universidad Sophia

Giampietro Parolin
publicado en "Economía de Comunión - una nueva cultura"  n.28 - diciembre 2008

n28_pag._10_giampietro_parolin.jpgEl himno gozoso y solemne del coro de los estudiantes selló muy bien el momento histórico vivido en el auditorio de Loppiano el 1 de diciembre. El nacimiento del Instituto Universitario Sophia es un evento cuyo alcance apenas alcanzamos a entrever.  Se hace realidad el sueño de Chiara Lubich: una universidad donde la espiritualidad se hace cultura en un proyecto que ya desde el título del Master expresa la novedad: “Fundamentos y perspectivas de una cultura de la unidad”.

El sentido de Sophia lo explica bien su presidente, Piero Coda: “un laboratorio de n28_pag._10_piero_coda.jpgformación y de investigación en el cual se reconectan los vínculos profundos entre vida y pensamiento, entre estudio y experiencia. Es un instituto universitario que mira al futuro, atento a las instancias que nuestro tiempo ofrece para que el hombre de hoy y de mañana – como a Chiara Lubich le gustaba repetir – se convierta cada vez más en hombre-mundo”.

 

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Nueva web de la EdC en Internet

Nueva web de la EdC en Internet

www.edc-online.org

Antonella Ferrucci
publicado en "Economía de Comunión - una nueva cultura"  n.28 - diciembre 2008

La nueva web de la EdC se encuentra operativa desde el mes de agosto en la siguiente dirección:
www.edc-online.org.  n28_pag.11_schermata_edc_francia.jpg
La web quiere ser, antes que nada, un instrumento atractivo y permanentemente actualizado para quien se interese por la Economía de Comunión, facilitando noticias sobre los eventos y publicaciones que se realizan y ofreciendo una visión del proyecto a 360º. Además de esto, la nueva web quiere ser cada vez más un “contenedor” de temas inherentes a la EdC, que podamos leer, imprimir o enviar a quien deseemos: artículos, estudios, trabajos, ponencias en congresos, experiencias de las empresas, informes como el de la distribución de los beneficios, cartas de los necesitados …  En definitiva, un instrumento para “anunciar” la EdC.

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Ayudas a los indigentes en 2008

Ayudas a los indigentes en 2008

Francesco Tortorella
publicado en "Economía de Comunión - una nueva cultura"  n.28 - diciembre 2008

n28_pag._13_rapporto_edc08.jpgLa EdC, desde que nació en 1991, ha tenido siempre un objetivo principal: contribuir a hacer realidad una comunidad sin ningún necesitado. Desde el principio se entendió como un desarrollo natural de la experiencia de la comunión espontánea de bienes que el Movimiento de los Focolares ya vivía desde la década de los 40, primero en la comunidad de Trento y después en todo el mundo. Por eso, también la puesta en comunión de los beneficios se vivió desde el principio de manera espontánea, con espíritu de familia, donde sencillamente quien más tiene reparte con quien menos tiene.

Si bien es cierto que esta espontaneidad ha contribuido a lo largo de los años a acrecentar el espíritu de familia y la confianza recíproca entre todas los participantes en el proyecto EdC, a medida que aumentaba el número de empresas y de personas involucradas, crecía en igual medida la exigencia de transparencia en la gestión de las ayudas, como una contribución adicional a la comunión y a la reciprocidad.

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La pedagogía de comunión

Forum de Solidar-One en Montecarlo

La pedagogía de comunión

Bernadette Esmenjaud
publicado en "Economía de Comunión - una nueva cultura"  n.28 - diciembre 2008

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El 30 de Noviembre el tiempo era pésimo y la Autopista de las Flores que evoca recuerdos de vacaciones soleadas en el mar, estaba bloqueada por el granizo y la nieve. Sin embargo, a pesar de no ser turistas ni amantes de la Formula 1, unas mil personas llegaron de Italia y del Sur de Francia, para participar en el congreso de Solidar-One. El evento, celebrado en el Auditorio Ranieri III de Montecarlo, estaba ideado y animado por Carlos Pigino con su amigo Fabio Vitale y apoyado por miembros de la comunidad de los Focolares del sur de Francia.

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Una forma distinta de ser banco

La experiencia de Teresa Ganzon, banquera filipina, miembro de la Comisión Internacional de la Economía de Comunión.

Una forma distinta de ser banco

Teresa Ganzon
publicado en "Economía de Comunión - una nueva cultura"  n.28 - diciembre 2008

n28_pag._16_teresa_ganzon_2.jpgEl 2 de febrero de 2008 fui invitada a presentar en París, junto a mi marido Francis, la experiencia de nuestro banco rural, el Bangko Kabayan, en el ámbito del Forum sobre “Economía de Comunión y Microfinanzas” organizado por la UNESCO, ante unos 500 participantes. Ese viaje nos permitió conocer el testimonio de un grupo de empresarios franceses de la EdC procedentes de dos distintas comunidades de fe: Focolares y Emmanuel.

Era una novedad para nosotros, que siempre asociamos la EdC con el Movimiento de los Focolares. Conocer ese modelo nos hizo ver la posibilidad de hacer llegar nuestra propuesta económica a aquellos que sentimos más cerca del espíritu de la EdC, aunque provengan de otra comunidad de fe.

 

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Noticias de América Latina

Noticias de América Latina

Alberto Ferrucci
publicado en "Economía de Comunión - una nueva cultura"  n.28 - diciembre 2008

Recife: Polo Ginetta
n28_pag._21_armando_tortelli.jpg"Por fin llegaron todos los permisos. Mi hijo Gabriel fue a definir con Marcos y los demás los últimos detalles para comenzar las actividades en enero” -  escribe Armando Tortelli, que con Marcos Gugel de Recife está instalando en el polo una Filial de Prodiet Farmaceutica (La empresa que, junto con Roseli y tres de sus cinco hijos, Armando dirige en Curitiba y en el Polo Spartaco, cerca de San Pablo).

"Es darlo todo; - continua Armando -  la crisis financiera ha hecho subir el coste del  dinero y no es el momento oportuno para hacer nuevas inversiones. Pero siento que nuestra acción en la EdC no debe seguir los indicadores del presente. Es más bien el momento de renacer, de ser niños, de darlo todo y de creer. El ‘Banco del Nordeste’ nos confirmó que este es el camino correcto ya que, a pesar de las turbulencias financieras, creyó en nuestro proyecto y nos abrió una importante línea de crédito con intereses muy inferiores a los que piden actualmente los bancos comerciales. Una señal de Dios.”

 

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El "mini-sínodo" EdC

El “mini-sínodo” EdC

Benedetto Gui
publicado en "Economía de Comunión - una nueva cultura"  n.28 - diciembre 2008

La EdC está en un momento de cambio. Después de 17 años el primer entusiasmo ya no basta. Se necesita una adhesión más madura, capaz de no desalentarse por los fracasos o los retrasos, sino de poner con perseverancia las bases de esa economía encaminada hacia la fraternidad y al mismo tiempo sostenible y vital, que la profecía de Chiara Lubich ha dejado entrever.

Al dar cuenta del encuentro anual de los responsables de la EdC, n28_pag._19_benedetto_gui.jpgcelebrado enCastelgandolfo del 23 al 26 de octubre pasado, esta parece la mejor clave interpretativa. Para caracterizar las finalidades de diálogo y de relanzamiento del proyecto EdC alguien ha hablado de “mini-sínodo”. Hicieron de “padres (y madres) sinodales” los miembros de las comisiones locales europeas, con una significativa presencia de los demás continentes, en total algo más de 150 personas.

Hablar de diálogo es, como nunca, apropiado. El programa de trabajo ha girado en buena parte en torno a la discusión de un borrador del reglamento de la EdC que podría ser aprobado con ocasión del 20º aniversario del proyecto que se celebrará en Brasil en el 2.011, junto a la versión actualizada de las “Líneas para Conducir una Empresa de EdC” (un borrador provisional de las Líneas reelaborado durante el Congreso Internacional EdC de noviembre 2007 se muestra en este número). Además de la diversidad de ideas, ha surgido también la riqueza de la experiencia realizada hasta ahora, que resulta siempre la cosa más preciosa y vital para comunicar.

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Líneas para dirigir una empresa de Economía de Comunión

Presentamos aquí una propuesta de actualización de las directrices que las empresas adheridas a la Economía de Comunión se han comprometido a seguir desde 1997. Estas directrices han sido elaboradas para hacer que cada aspecto de la vida empresarial sea fiel a la inspiración de la que ha nacido el proyecto, y al mismo tiempo, pueda hacer visibles los efectos de la lógica de la comunión en las estructuras de la vida económica.
En esta versión, fruto de un trabajo de revisión iniciado durante el encuentro internacional EdC de noviembre de 2007, se han retocado sobre todo las dos primeras secciones para hacer que aparezca más claramente  la identidad del proyecto y los principios organizativos consiguientes.

Líneas para dirigir una empresa de Economía de Comunión

Binari_ridEl proyecto Economía de Comunión (EdC) intenta promover una visión de la acción económica como compromiso para la promoción integral de las personas y de la sociedad, mediante acciones y comportamientos inspirados en la fraternidad.

Sin dejar de atender a la natural satisfacción de las necesidades materiales propias y ajenas, tal acción económica se orienta al constante respeto y valor de la dignidad de todas las personas involucradas en la vida de la empresa, ya sean trabajadores, clientes, proveedores o inversores. El proyecto ve con el mismo respeto y valor la relación con la sociedad civil y sus distintas instituciones, y con el medio ambiente natural.

La economía de comunión trabaja para estimular el paso de la economía y de la sociedad entera desde la cultura del tener a una cultura del dar y de la fraternidad universal. La economía de comunión lanza su propuesta a la libre adhesión del mundo económico. La adhesión comporta el compromiso de tender constantemente hacia un operar cotidiano según la praxis descrita en las presentes líneas.

Empresarios, trabajadores y empresa

Las empresas que se adhieren a la economía de comunión definen su “misión empresarial” adoptando la comunión como valor fundamental de su organización. Utilizan técnicas y soluciones organizativas que promuevan la eficiencia, la participación en las decisiones y el espíritu de equipo.

Las funciones y los puestos dentro de la organización, empezando por los de mayor responsabilidad, están claramente definidos y se ejercen con espíritu de servicio. impresa-franceEl estilo de dirección es participativo y orientado a perseguir objetivos específicos, alcanzables y mensurables. Tales objetivos son adecuadamente verificados de modo transparente, prestando atención a la calidad de las relaciones entre los sujetos involucrados y acordando acciones correctivas para mejorar la actuación de la empresa.

La persona humana está en el centro de la empresa. Los responsables de la empresa buscan dar el mayor valor posible a los talentos de cada trabajador, favoreciendo la creatividad, la asunción de responsabilidades, el crecimiento de las competencias profesionales, las capacidades relacionales y la participación en la definición y realización de los objetivos empresariales. Quienes se encuentran en condiciones de dificultad reciben una particular atención y, si es posible, formas explícitas de ayuda.

Las decisiones de inversión que la empresa asume se toman de acuerdo con planes que garanticen el equilibrio económico y financiero. Se presta especial atención a las iniciativas que favorecen la formación de nuevas actividades y nuevos puestos de trabajo. La empresa es administrada de manera que se promueva la obtención de ganancias. Los empresarios- socios, adheridos al proyecto, se comprometen a destinarlas:
La empresa es administrada de manera que se promueva la obtención de ganancias. Los empresarios- socios, adheridos al proyecto, se comprometen a destinarlas:

  • para el crecimiento de la empresa,
  • para ayudar a personas indigentes a salir de su situación – comenzando por quienes comparten la cultura del dar
  • para la difusión de dicha cultura

atribuyendo a estos tres objetivos igual importancia.

En el caso de que la adhesión de uno de los socios no sea compartida por otros socios, el compromiso de compartir las utilidades para los fines del proyecto se limita a las cuotas de participación de quienes se hayan adherido.

La relación con los clientes, los proveedores, los inversores, la sociedad civil y otros sujetos externos

laboratorio-brasileLa empresa se compromete a ofrecer bienes y servicios útiles y de calidad, a precios justos, prestando particular atención a las exigencias explícitas e implícitas de los clientes. Los miembros de la empresa se comprometen con profesionalidad a construir y reforzar buenas y abiertas relaciones con los clientes, los proveedores y la comunidad del territorio en el cual operan.

La empresa se relaciona en modo leal con los competidores, presentando el valor efectivo de los propios productos y absteniéndose de sacar a la luz los aspectos negativos de los productos de los demás, conscientes de que todo ello permite que la empresa se enriquezca con un capital intangible constituido por relaciones de estima y de confianza con los responsables de empresas proveedoras  o clientes, o de la administración pública.

Ética

El trabajo es visto como un medio de crecimiento no solo profesional, sino también interior.

La empresa se compromete a respetar concretamente las leyes y a trabajar para mejorar aquellas leyes que considera dañinas para el bien común. Mantieneazienda-brasileun comportamiento correcto en su relación con las autoridades fiscales, los órganos de control, los sindicatos y los órganos institucionales.

En la definición de la naturaleza y de la calidad de los propios productos, la empresa se compromete no sólo a respetar las propias obligaciones contractuales, sino también a evaluar los efectos de sus productos sobre el bienestar de las personas a las que van destinados y sobre el medio ambiente.

Calidad de la  vida y de la producción

Schmiede by LibärUno de los objetivos fundamentales de una empresa de economía de comunión consiste en convertirse en una verdadera comunidad. A tal fin se programan encuentros periódicos para verificar la calidad de las relaciones interpersonales y para contribuir a resolver las situaciones difíciles, conscientes de que el empeño por la resolución de estas dificultades puede generar efectos positivos sobre los miembros de la empresa, estimulando la innovación y el crecimiento en madurez y productividad.

La salud y el bienestar de cada miembro de la empresa son objeto de atención, con especial referencia a quienes tienen necesidades especiales. Las condiciones de trabajo son adecuadas al tipo de actividad: se asegura el respeto a las normas de seguridad, la necesaria ventilación, niveles tolerables de ruido, iluminación adecuada, etc. Se busca evitar un horario de trabajo excesivo, de modo que nadie sea sobrecargado, y se prevén periodos vacacionales adecuados.

Armonía en el ambiente de trabajo

La empresa adopta sistemas de administración y estructuras organizativas tales que promuevan tanto el trabajo de grupo cuanto la iniciativa y el crecimiento individual. Polo_Spartaco_AVN_ridEl objetivo es crear un ambiente de trabajo caracterizado por un clima relacional distendido y amigable y marcado por el respeto, la confianza y la estima recíprocos.

Los responsables se encargan de que los locales empresariales sean lo más limpios, ordenados y gratos posible, de modo que los trabajadores, propietarios, clientes y proveedores se encuentren a gusto en ellos por su armonía. Se ocupan, además, de que todos puedan hacer propio y difundir este estilo.

Formación e instrucción

seminarioLa empresa favorece entre sus miembros la instauración de una atmósfera de colaboración recíproca, de respeto y confianza, en la que sea natural poner libremente a disposición los propios talentos, ideas y competencias para el bien del crecimiento profesional de los colegas y para el progreso de la empresa.

La dirección adoptará criterios de selección del personal y de programación del desarrollo profesional para los trabajadores, que faciliten la instauración de dicha atmósfera.

La empresa facilitará oportunidades de actualización y aprendizaje continuo, con el fin de permitir que cada uno alcance objetivos ya sean de interés de la empresa o personales.

Dentro de los límites de sus posibilidades concretas, la empresa se compromete a favorecer la formación profesional y la formación en la cultura de comunión de su propio personal y de jóvenes interesados en el proyecto.

Comunicación

Los empresarios adheridos a la Economía de Comunión trabajan constantemente para crear un clima de comunicación abierta y sincera,video-conference_2229569056 que favorezca el intercambio de ideas entre todos los niveles de responsabilidad.

Están abiertos tanto a aquellos que, apreciando el valor social de su empresa, se ponen a disposición para contribuir a su desarrollo, como a aquellos que, interesados en la cultura del dar, desean profundizar en los distintos aspectos de su experiencia concreta. A este fin adoptan los instrumentos oportunos de rendición periódica de cuentas (p.ej. “balance social”) que muestren con los hechos el valor social generado para los diversos sujetos interesados en la actividad empresarial.

Las empresas conducidas de acuerdo con la Economía de Comunión, también en el intento de desarrollar relaciones económicas recíprocamente útiles y productivas, usan los más modernos medios de comunicación para conectarse entre ellas ya sea a nivel local o internacional.

Los empresarios adheridos a la Economía de Comunión, conscientes del valor cultural y político que el éxito del proyecto común puede comportar, mantienen siempre vivo entre ellos, a nivel local e internacional, un espíritu de recíproco apoyo y de solidaridad.

Veinte nuevas tesis de grado

Veinte nuevas tesis de grado

Antonella Ferrucci
publicado en "Economía de Comunión - una nueva cultura"  n.28 - diciembre 2008

n28_pag._11_antonella_ferrucci.jpgEs interesante ver cómo la adhesión al proyecto EdC conlleva muchas consecuencias concretas a nivel de organización empresarial, de percepción del sentido del trabajo y la calidad de vida dentro de la empresa, de sensibilidad ante las relaciones personales y los problemas medioambientales, todo ello en orden a la construcción de una sociedad más justa en la que nadie esté excluido.

Las 20 nuevas tesis que se citan a continuación analizan muchos de estos aspectos, comparándolos con otras realidades que son también sensibles a esos mismos aspectos, como la Responsabilidad Social Corporativa o la “Workplace Democracy”. Estas “nuevas categorías”, que la ciencia económica ignoraba hasta hace poco, son analizadas y evaluadas también mediante nuevos instrumentos como el “RainbowScore”. Sobre todo, se pone de manifiesto la importancia del capital humano y relacional. La visión de comunión se traduce en innovaciones de buen gobierno a nivel de gestión, control y coordinación. Cito, para terminar, a Stefano Norcia: “la 'gasolina' del proyecto EdC es la orientación estratégica de fondo de todos sus colaboradores, radicada en cada uno de ellos tan profundamente, que señala el camino correcto a seguir para la acción”.

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