Mayor compromiso en la creación de puestos de trabajo para pobres y jóvenes, también a través de la red mundial de incubadoras.

Gian Maria Bidone

de la Memoria EdC 2016, en "Economía de Comunión - una cultura nueva" nº 44 - Febrero 2017

N42 Pag 08 Gian Maria Bidone autoreLas tablas se refieren al año 2016 y al último trimestre de 2015, puesto que hemos pasado a gestionar los beneficios de acuerdo con el año solar. Los datos se muestran por grandes áreas continentales en dos tablas: la primera muestra los beneficios administrados por la estructura internacional, que posibilita la comunión de bienes con el espíritu del mundo unido. La segunda muestra los beneficios gestionados por las estructuras locales de la EdC y por los propios empresarios. Con ello se tiende a una mayor eficacia y cercanía de las empresas a las necesidades de los pobres y de la formación de hombres nuevos, tanto en el propio territorio como en otros lugares. 

Los beneficios así contabilizados alcanzan en su conjunto la cifra de 1.774.591 euros. Los gestionados localmente constituyen poco más de un tercio. No se han contabilizado, aunque a veces son una parte relevante de la comunión de las empresas, las prestaciones en especie y los recursos compartidos con los trabajadores de las mismas empresas.

En 2016, la estructura internacional ha distribuido beneficios por importe de 897.470 euros y las estructuras locales por importe de 621.944 euros, destinando el 51% a los pobres y el 49% a la formación. En esta contabilidad no se ha incluido la aportación extraordinaria para los pobres que realizan los miembros del Movimiento de los Focolares, que ahora es administrada directamente por el propio Movimiento.

tabla beneficios 1

La parte reservada a los pobres se ha destinado a alimentos (13%), gastos médicos (11%), vivienda (10%) y educación (29%). El resto – un 14% para proyectos sociales y un 24% para nuevos puestos de trabajo y para la creación de una red mundial de incubación de empresas EoC-IIN – suponen un creciente compromiso en esta dirección. Junto con AMU nos hemos dedicado más a los proyectos sociales, a la formación escolar y a la creación de puestos de trabajo, dejando a los focolares la tarea de atender otras necesidades de alimentos, salud y vivienda.

Una parte de los recursos destinados a crear puestos de trabajo se ha dedicado a financiar los gastos generales de las asociaciones de EdC carentes de recursos locales, cuyos expertos tratan de proyectar, evaluar, financiar y acompañar proyectos empresariales, sobre todo por parte de los jóvenes, de la forma más adecuada a su territorio.

tabla beneficios 2

Para la formación han sido muy útiles los beneficios gestionados localmente. En particular, se han destinado notables recursos en Norte América por parte de Mundell & Associates  para acoger a jóvenes de todo el mundo durante un tiempo, animándoles y ayudándoles a formular un proyecto de empresa de EdC. El 28% de los recursos para la formación se ha dedicado al Instituto Universitario Sophia, el 19% a ayudar a los parques empresariales y estructuras de formación del Movimiento de los Focolares; el 24% a cursos y congresos, el 9% a ayudar a las asociaciones, el 16% a publicaciones y a la web internacional; el 4% a gastos de la administración central.

 

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