Por primera vez, un congreso de Economía de Comunión se realiza en Paraguay. El empresario al centro de la atención

por Silvano Malini

140905-07 Asuncion 03 ridJóvenes y adultos sonrientes, aire de relax, bromas... nada de saco y corbata... Está bien que hoy en día las reuniones de empresarios tienden a ser más informales, pero... ¿Estaré equivocado? ¡No puede ser éste el Congreso de Economía de Comunión! Pero resulta que sí, lo es. Carolina Peralta, del comité organizador, explica que no se trata tanto de charlas magistrales o ponencias teóricas sino sobre todo de compartir vivencias en la actividad empresarial. Se trata de “un encuentro de comunión en la economía”, sintetiza Andrés, de Buenos Aires.

Son 120 empresarios, dirigentes, colaboradores, emprendedores y estudiantes. Vienen de Paraguay y de Argentina y se congregan en el Centro Mariápolis “María, madre de la humanidad” de Surubi-i, en las afueras de Mariano Roque Alonso (Paraguay).

La joven argentina Carolina Carbonell pinta en pocas líneas el sentir de muchos 140905-07 Asuncion 02 ridparticipantes: “Recorrer cientos de kilómetros por unas horas, para estar un rato con tus amigos (y con viejos amigos por conocer), suena un poco loco. La respuesta eqsólo se hace cuando se sigue un sueño, una llamada, una vocación...”. “De eso nos hablaron el profesor Luigino Bruni, que se conectó por skype desde la comisión central en Roma, y el empresario Germán Jorge”.

Vocación... “El empresario de Economía de Comunión (EdC) hace una opción por la pobreza”, afirma poco después el profesor Bruni. ¿O sea? ¿Jamás habrá un empresario EdC rico? Germán Jorge, de Paraná (Entre Ríos, Argentina), dueño y director de una distribuidora de materiales para la construcción con 60 empleados, contesta: “Al empresario de EdC le duele la pobreza. Si no, no es un empresario EdC. No es inmune a ella, sino que la abraza. Y una forma de abrazarla es trayéndola a la empresa”. Jorge cuenta que cuando tenía que cambiar el auto y su señora le planteó comprar una minivan, por las crecidas necesidades familiares, él se resistía, pues le parecía ostentosa. Luego cedió, un poco porque era necesario, y otro poco porque “lo importante no es tener o no tener bienes, sino cómo los utilizás. No depender de ellos. Que sean herramientas al servicio de la comunión”.

140905-07 Asuncion 05 ridEs bueno, por otra parte, demostrar que aun abrazando (o justamente por abrazar) este estilo de vida, se puede ser empresarios exitosos. Lo confirma Ramón Cerviño, empresario argentino del sector de la salud. Cerviño cita a Maria Voce, la presidente de los Focolares, de cuyo carisma nació la ispiración de la EdC. Según ella, lo que distingue este tipo de líder empresarial de otros es que no elige a los pobres en vez de la empresa, sino más bien opta por la comunión como estilo de vida: descubre, acepta y elige la diversidad del otro, lo que es y lo que tiene de distinto a él. 

Un rico intercambio acerca de la “vocación” del empresario EdC motivó a absolutamente todos, convencidos de que están llamados a ser catalizadores de comunión, dentro y fuera de la empresa. “Tenemos que ser personas de comunión que viven por su comunidad”, subraya Germán Jorge en su charla. Y recuerda una metáfora de Enrique Shaw, empresario argentino en proceso de beatificación: “El vigía no está en un lugar alto para apreciar el paisaje, sino para cuidar la ciudad”. 

En el modelo capitalista”, reflexiona Germán, “el sentido de la empresa es generar 140905-07 Asuncion 04 ridriqueza. En nuestro caso, generar riqueza es un signo de que la empresa anda bien, pero no es el fin. El fin es la comunión y el proceso mismo es comunión: nos generamos como personas haciendo empresa. Y la empresa, de esta manera, no es una máquina para hacer dinero, sino una comunidad de personas”. 

Las conmovedoras vicisitudes de una peluquera, una comerciante y un vendedor ambulante que generaron micro emprendimientos juntos a sus familias, son ejemplos estimulantes de trabajo y tenacidad. Se trata de uno de los frutos del “sistema EdC”: parte de las utilidades de las empresas se vierte en la generación de trabajo mediante el apoyo a micro emprendedores. Quienes, a su vez, actúan en la lógica de la comunión. 

Es que en Paraguay, y en Sudamérica en general, la comunión es culturalmente innata. 

140905-07 Asuncion 06 ridViene de las culturas ancestrales, como la guaraní. Estos aborígenes que habitaron  (y habitan, pero quedan pocos...) el Paraguay y parte de Argentina, Brasil y Uruguay, administraban sus recursos en comunidad. Como descubrimos acompañados por la historiadora Diana Durán, autora de un libro al respecto, de próxima publicación, los guaraníes elegían como líder al más generoso, que se podía distinguir a simple vista, pues solía ser el que peor vestía, ya que solía dar lo que tenía al que más lo necesitaba. El estudio de Durán acerca de la “Reciprocidad y Economía en la pre-historia y en la historia colonial del Paraguay”, demuestra que los indígenas practicaban naturalmente el amor recíproco, y que la cultura europea la enriqueció con el pensamiento cristiano. En cierto sentido, como escribía el gran guaranólogo Bartomeu Meliá, “América no fue descubierta. Fue encubierta”. 

Muy tocados por la cálida hospitalidad paraguaya, los participantes se van entusiasmados, animados a perseguir su sueño de una economía más humana y generadora de fraternidad. Estos empresarios vuelven a sus quehaceres diarios fortalecidos en sus convicciones. "Son personas normales en el mundo, pero miran todo desde la óptica de Dios", como bien acota la asuncena Mauxi Caballero, estudiante de Administración de Empresas. "De esta manera, crean un mundo diferente", concluye. 

Sí. Un mundo más lindo y próspero para todos. Donde da ganas vivir.

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