“Es imposible separar el bien del riesgo de un mal”
(David Hume)

Juan Christian Medina

150815 16 Puebla Congresso EdC 27 ridEl Cuarto Congreso Nacional de Economía de Comunión de México, se celebró en la Mariápolis El Diamante, Estado de Puebla, el 15 y 16 de agosto de 2015 y fue atendido por cerca de 70 personas que llegaron de diversas partes del país: de la Ciudad de Puebla, Tehuacán, Acatzingo, de la Ciudadela El Diamante, de la Ciudad de México y alrededores, Nezahualcoyotl, Querétaro, Torreón, Guadalajara y San Juan de los Lagos. Además, atendiendo a una invitación que se hizo extensiva a los países del istmo centroamericano, tuvimos la valiosa participación de empresarios de Honduras y Panamá y gente residente en México, originaria de otras partes del mundo.

Además de los empresarios, una parte importante de los asistentes eran empleados, estudiantes y jubilados, quienes confirmaron que la EdC es un camino que está siendo andado por todos. Especial satisfacción tuvimos al constatar que una parte importante de los asistentes eran personas que acudían por primera vez para conocer la vida de la EdC.

El Congreso consolidó una comunidad integrada por aquellos que desde sus vocaciones y150815 16 Puebla Congresso EdC 53 rid responsabilidades se adhieren a la vida de la EdC, para encontrar los caminos que respondan mejor a los retos que la fraternidad enfrenta en nuestro país. Muchos fueron los que compartieron experiencias, dolores y realizaciones. No obstante, el Congreso acogió con cuidado a los nuevos participantes, desde la introducción:

La introducción presentó a la EdC, primero, como el resultado de un carisma que, en nuestros días, apunta a la superación de la crisis de nuestra civilización, de forma semejante a como, en el pasado, del mundo cristiano surgieron innovaciones que contribuyeron a la construcción del mundo del mercado, como superación de los límites a la justicia y bienestar de la edad media.

Relevante fue que, durante el Congreso, los más jóvenes, los estudiantes, fueron los que señalaron con más fuerza la necesidad de construir una alternativa radical a la vida de egoísmo, individualismo y desperdicio de nuestra civilización.

150815 16 Puebla Congresso EdC 26 ridSer un don para el otro y reconocer los dones de los otros. Esto nos hace sentir plenamente humanos. La pobreza es soledad y la frustración. La comunión es una acción de libertad, no puede ser impuesta, presupone la justicia y se encarna en la fraternidad. Es fraternidad en un sentido cosmopolita, ya que rompe con las afiliaciones que nos aíslan del mundo, haciendo visibles las relaciones que nos conectan con todos.

El actor más visible es el empresario. Sin embargo, surge al mismo tiempo que los otros protagonistas de la EdC. El empresario de EdC lo es en la medida que crea comunión, reciprocidad y fraternidad. También se puede ir a la inversa, el empleado contagia al empresario y a sus colegas.

El cien por ciento de la operación de la empresa, incluyendo el 5% o 7% que representan las utilidades finales, son objetivos de la cultura de la EdC.150815 16 Puebla Congresso EdC 36 rid

Esta introducción a la identidad de la EdC concluyó con una semblanza del Congreso Internacional celebrado en Nairobi en mayo de este año, siendo uno de sus principales mensajes: “En la medida que uno se relaciona con la gente, se descubre no solo la pobreza, sino también la riqueza que hay en el otro. En esta comunión podemos combatir la pobreza."

El 4º Congreso de Economía de Comunión, tuvo una duración de dos días, en los cuales los empresarios, los colaboradores, los estudiosos y los jubilados que convivieron, vivieron la comunión y aprendieron juntos sobre cómo caminar en la reconstrucción de la confianza, uno de los retos más grandes a los que se enfrenta la fraternidad en nuestro país.

El mensaje que iba y venía, tanto en las plenarias,  como en la exposición de las experiencias y en los diálogos de los grupos de trabajo era que, tanto empresarios como colaboradores (empleados), pueden seremprendedores de comunión” ya que todos pueden contribuir decisivamente a incorporar realidades nuevas en sus entornos 150815 16 Puebla Congresso EdC 29 ridlaborales y que el emprendedor de comunión es, él mismo, la primera herramienta de innovación, ya que se pone a sí mismo cerca de los demás, el tiempo que sea necesario, para descubrir, recibir y reconocer lo que los demás otorgan como don, transmitiéndoles, así, a ellos, el reconocimiento de su igual valer. Este reconocimiento es, ya, un acto de reciprocidad y el pago de una deuda. El emprendedor de comunión, con ojos nuevos, reconoce la dignidad de las personas, dando el primer paso necesario en la lucha contra la pobreza.

La multitud de experiencias contadas, por unos y otros nos hicieron confirmar que no hay empresario de economía de comunión, sin empleado de economía de comunión. Ambos se forjan de forma simultánea. No hay comunión sin reciprocidad. El empresario que emprende en comunión renuncia a la “jerarquía inmunitaria, prefiriendo la fraternidad que libera a la gestión que controla. Lo  mismo puede ser dicho de los empleados, porque, en una organización, también a ellos les corresponde, tradicionalmente, una cuota de poder y de control que puede transformarse en un emprendimiento de comunión. Algunas de las experiencias compartidas son las de Catalina, Laura y Jesús:

Para Catalina Sánchez, profesora, un accidente trágico sufrido, en su pueblo, por una 150815 16 Puebla Congresso EdC 59 ridniña de año y medio de edad, causó el dolor que hizo que ella y su esposo iniciaran, desde cero, una estancia infantil para apoyar a las madres y los padres solteros, fomentado así, la cultura de la guardería en un medio no acostumbrado a este servicio. No están exentos de problemas, pero los encuentros de EdC son vitales, pues así no se sienten solos y tienen la luz que ilumina su camino y les permite ver los muchos dones en su empresa: la educadora que dibuja bonito, la especial paciencia que tiene otra y la educadora que marca límites con ternura, firmeza y jovialidad. La confianza que ha nacido entre las colaboradoras las hace estar dispuestas a estar atentas de lo que el resto necesita y a ayudarse entre ellas.

Laura Rodríguez, de 26 años, todavía es una Gen, tiene un grado en Ciencias de la Computación y hace año y medio fundó, con otros dos socios, una empresa que da soporte e infraestructura informática a las empresas de su comunidad. Hace un año participo en la Escuela de Verano Continental, realizada en México y allí sintió que Dios era el que le decía: este es el camino por el que debes guiar a esta nueva  empresa. Su empresa, de gran dinamismo, ha hecho, desde el primer momento, de la fraternidad su 150815 16 Puebla Congresso EdC 56 ridforma de vivir y de la comunión la forma de tomar las mejores decisiones para los tres socios, los clientes y los proveedores. En el primer aniversario de la empresa, ella y sus socios sintieron que debían festejar y lo hicieron, con gran felicidad, al organizar un almuerzo para los inmigrantes que paran momentáneamente en Puebla para después continuar su camino, como polizones de carros de carga de ferrocarril, rumbo a los Estados Unidos. Prepararon comida y les dieron playeras con frases alentadoras.  No quieren que la vida se les vaya, que su trabajo se quede solo en eso, sino que “dé frutos”.

Jesús Peterson, de Panamá, desde 1998 tiene una empresa que proporciona servicios de instalación eléctrica. El nos contagió con su extraordinaria confianza en el “socio oculto”, frente al cual él se considera solo “un instrumento”. Fue fundamental su recordatorio de que las empresas de EdC son empresas que compiten en el mercado como empresas, pagan impuestos y cumplen al 100% con las prestaciones laborales.

Ante el reto de cómo lograr la adhesión de los colaboradores inmediatos, Jesús, Laura y 150815 16 Puebla Congresso EdC 43 ridCatita coincidieron en que la invitación se entrega con la vida misma, a través de la relación de fraternidad construida que abre las puertas a la participación conjunta en la toma de decisiones.

Una parte importante del Congreso se dedicó a abordar el déficit de confianza dentro de las organizaciones. De las experiencias compartidas los asistentes escucharon, varias veces, que es el amor entregado a través del don, del reconocimiento, de la valoración del otro, el vehículo inequívoco de la confianza. Elocuentes fueron las experiencias de María Luisa Altamirano, Catalina Sánchez y Rocío Abascal al dar testimonio de equipos de trabajo que viven en “ecosistemas de la confianza” en los cuales cada uno de los colaboradores confía en la presencia atenta del grupo en las necesidades de cada quién.

Terminamos el Congreso con el cálido mensaje que Luigino Bruni nos transmitió, 150815 16 Puebla Congresso EdC 63 ridmediante conexión desde la casa de sus padres: “…puedes quitar semillas a las mandarinas en los laboratorios, pero no podemos intentar quedarnos solo con la generosidad que queremos, se muere. Cuando crecen las empresas, se corre el riesgo de matar y eliminar las dimensiones que le sirvieron para crecer. El secreto de la EdC es no tener miedo de la libertad de las personas… no temer a empleados que son más complicados de lo que dicta el organigrama, hay que aprender a convivir con las personas complicadas. Una persona generosa no trata de controlar el alma de las personas, no quiere comerse a los mejores, sino que los deja libres y los deja más grandes que su empresa.

Las empresas de EdC siguen adelante mientras tengan trabajadores libres, y con empresarios que dejen crecer libres a los jóvenes. México es una cultura generosa, las mujeres son de vocación generosa, porque saben poner la alegría de los otros en sus hijos antes que en ellas mismas.

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