EoC-IIN red de incubación

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EoC-IIN  es una red internacional de incubación de nuevas empresas con el espíritu de la comunión, formada por nudos  (hubs) en varios continentes, que ofrecen distintos servicios en el proceso de incubación, bajo la enseña de la gratuidad y la reciprocidad.

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EoC – IIN es una expresión colectiva de la impronta cultural típica de la EdC: empresarios y profesionales que ofrecen sus talentos y experiencia para apoyar el crecimiento de una nueva generación de empresarios.

Más información eneoc.iin@edc-online.org - Ir a la plataforma EoC-IIN

EoC-IIN: ¡gol de Portugal!

La segunda parte del “Bootcamp para Emprendedores de Comunión” ha tenido lugar en el Polo Giosi de Abrigada los días 25 y 26 de junio: 8 proyectos empresariales listos para salir.

Rebeca Gomez Tafalla

160624 25 Abrigada Bootcamp 01 ridDesarrollar competencias empresariales con el método de la comunión. El joven y dinámico equipo de formadores de los dos “Bootcamp” realizados en junio en Portugal, parece haber encontrado la estrategia para hacerlo. Además, como los antiguos navegantes portugueses, ha trazado un “mapa” del recorrido que en dos fines de semana ha producido 8 proyectos empresariales, que están listos para su puesta en marcha. Los notables resultados alcanzados con este innovador método de aprendizaje han llamado la atención de otros grupos de Economía de Comunión (Brasil, Eslovaquia, Filipinas), que han mostrado su deseo de replicar la experiencia.

Aunque por el momento todo el material está en portugués, nuestro dinámico equipo está dispuesto a ponerlo pronto a disposición de todos en inglés.

El Bootcamp, que surgió dentro del proyecto social160624 25 Abrigada Bootcamp 03 rid EdC – AMU de lucha contra el paro “RAISE (Respuesta Alternativa de Integración Social y Emprendimiento)”, comienza a tener vida propia. Los tutores, que se habían preparado con seis meses de intenso trabajo, han estado a la altura del desafío. Ya existen muchos cursos que ofrecen instrumento para los aspirantes a empresarios. Aquí se ha añadido algo más: una nueva visión del mundo. En 48 horas, personas que conocían el proyecto EdC (vivir la comunión dentro de las empresas), han desarrollado las competencias necesarias para definir una estrategia de comunión, identificar a los “socios” de comunión (los pobres), involucrar a los pobres en la empresa, medir el “impacto de comunión”, relacionar estas variables con los segmentos de mercado, etc.

160624 25 Abrigada Bootcamp 02 ridLos formadores han ejercido un papel determinante en este proceso y han sabido motivar a cada uno con empatía. Han ayudado a 13 nuevos emprendedores a “focalizar” las ideas, los problemas y las soluciones. Les han ayudado a “perseverar” en la búsqueda de respuestas y han hecho “fiesta” con ellos cuando se alcanzaban los objetivos. Un ejemplo es el proyecto de producción de “jabones artesanos locales”. Tras un primer estudio de mercado, se vio que la producción tendría unos costes inasumibles. Superada la primera fase de desánimo, gracias a la colaboración de otros participantes y de algunos empresarios, el proyecto ha adquirido dimensiones sostenibles y ahora parece renacer de nuevo.

Entre el primero y el segundo fin de semana de “bootcamp”, hubo tres semanas de tiempo para hacer los deberes: una ficha con todos los datos necesarios (costes, previsiones de venta…) para llegar preparados al segundo fin de semana de trabajo juntos. Sólo aquellos que tenían un verdadero proyecto a desarrollar pudieron participar en esta segunda fase.

La lógica de la comunión ha estado presente en toda160624 25 Abrigada Bootcamp 04 rids las “dinámicas de grupo” con las que se han abordado todos los temas tratados en los dos Bootcamps. Varios eran los objetivos pedagógicos y formativos de estas “dinámicas de comunión”: fortalecer el espíritu de equipo, promover la creatividad, saber cambiar de perspectiva, adquirir técnicas para hacer frente a las dificultades, promover la autonomía, saber escuchar, crear red, etc.

En el segundo Bootcamp pudimos palpar hasta qué punto se habían interiorizado las “dinámicas de comunión”. Algunos ejemplos: uno de los participantes (empresario del sector agrícola) regaló a otra participante (emprendedora en el ámbito de la agricultura biológica) maquinaria útil para reducir los costes iniciales de puesta en marcha. Otro participante, ingeniero medioambiental, que entraba en contacto con la EdC por vez primera, dijo que había encontrado una orientación a toda su vida, no sólo desde el punto de vista laboral. Efectivamente, ser “empresarios de comunión” interpela a 365 grados, no sólo en las horas de trabajo.

160624 25 Abrigada Bootcamp 06 ridLa contribución de los empresarios y consultores portugueses de la EdC ha sido enormemente valiosa. Han trabajado a lado de los nuevos emprendedores en las distintas fases del recorrido, aconsejando, alentando con medida y con equilibrio, como es típico de los empresarios, y han compartido su experiencia como empresarios de EdC. Los participantes no han dejado escapar esta gran oportunidad y han acogido todos los consejos y comentarios como perlas preciosas.

El Bootcamp concluía con la presentación de un pitch delante de un jurado que, después de una atenta valoración, ha “aprobado” todos los proyectos, poniendo de relieve su viabil160624 25 Abrigada Bootcamp 07 rididad, aun a sabiendas de que algunos de ellos todavía deberán fortalecerse. Ojalá todos los nuevos emprendedores puedan poner en marcha su propia empresa: para ello la EoC IIN (Economy of Communion International Incubating Network) portuguesa estará al lado de cada uno de ellos en esta fase delicada. El jurado ha querido premiar tres proyectos, por su afinidad con el territorio y por la posibilidad de convertirse en socios estratégicos entre ellos: la empresa Turismo de Alenquer, la empresa Agricola Bio y la empresa Jabones Locales.

Enhorabuena al fabuloso equipo portugués que ha sabido aceptar este reto y convertirlo en un recorrido fascinante.

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