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Entrevistas a los “testigos” de los 20 primeros años de EdC

Aquel aterrizaje en Sao Paulo

entrevista a Eli Folonari

por Antonella Ferrucci

Eli Folonari ha acompañado muchas veces a Chiara en sus viajes, como su colaboradora más cercana. También estuvo con ella durante la visita a la comunidad brasileña de los Focolares en 1991, cuando nació la Economía de Comunión. Le pedimos que comparta con nosotros algunos recuerdos de aquellos días.

Eli, estabas con Chiara cuando aterrizasteis en Sao Paulo, viviendo con ella aquel momento ¿Qué recuerdas?

Recuerdo muy bien aquel momento. Estaba con Chiara. El avión dio algunas vueltas antes de aterrizar en Sao Paulo. Chiara vio la gran diferencia que existía entre los numerosos rascacielos y las favelas que rodean la ciudad, que eran muchas, muchísimas. Le impresionó mucho esta diferencia. En nuestra tierra también hay ricos y pobres, pero no había punto de comparación entre nuestra sociedad y la de Brasil. Cuando bajó del avión, esa impresión la llevaba dentro.

Después, cuando llegó a nuestra ciudadela, hablando con unos y con otros, expresó esta preocupación. Había incluso miembros del movimento que vivían en estas favelas. Después de algunos días, se le ocurrió una idea que a mí me pareció muy nueva.

Idea que lanzó el 29 de mayo de 1991 y que después recibió el nombre de Economía de Comunión …

Si. Sabíamos que los cristianos deberían ayudar a los pobres, dándoles lo que les sobra ... Pero no, Chiaria dijo otra cosa distinta: “debemos involucrar a los empresarios para que obtengan más beneficios, para que mejoren como empresarios, para que ganen más y después repartir los beneficios”. En aquella ocasión pudo dirigirse a un buen número de empresarios y hacerles esta propuesta, que no solo da valor a su trabajo sino que lo aumenta. Explicó que en la empresa todos deberían participar y darse cuenta de este compromiso social: la comunión tenía que vivirse también dentro de la empresa. No debían existir divisiones tan fuertes entre directivos, empleados y obreros: cada uno debía contribuir  según sus propias capacidades. Lo que sabe hacer un obrero no tiene por qué saberlo hacer el empresario y viceversa. Chiara daba valor a todos los protagonistas de la empresa, a todas las personas y todas las tareas, en el amor recíproco, para contribuir todos juntos al rendimiento de la empresa. Un rendimiento que debía servir no sólo para el bien de la empresa sino también para el bien de la sociedad, sobre todo para los pobres, para los que no consiguen salir adelante, muchas veces no por culpa suya sino por la situación general. Allí habló de la división de los beneficios en tres tercios. Chiara era muy concreta, en seguida iba a la práctica.

Ese mismo día Chiara se reunió con un grupo de jóvenes universitarios...

Aquel día, por la tarde, Chiara se reunió con los jóvenes y a ellos les confió el desarrollo de una nueva teoría que pudiera promover una sociedad nueva. Les pidió que se lanzaran y dedicaran tiempo de estudio para profundizar en esta nueva idea:  ”esto que os digo ahora es una idea, pero después la aplicación concreta según los diferentes aspectos, las ventajas que aportará a la economía de una empresa o de un país o de una nación, os corresponde profundizarlo y desentrañarlo a vosotros.”

¿Qué recuerdas acerca de las reacciones que se produjeron?

La idea nueva que lanzó Chiara en Brasil se comunicó a todo el Movimiento y se extendió rápidamente por todo el mundo. Hubo muchas reacciones ya el primer año: desde el principio más de cien empresas se pusieron a disposición de Chiara diciéndole: nosotros también queremos vivir así, siguiendo esta línea. Más tarde empezaron a llegar, sobre todo de Brasil y Filipinas, los ecos de estas familias pobres que daban testimonio de lo que había supuesto para ellas recibir algo más: que un hijo pudiera estudiar o tener un puesto de trabajo. Además, eran ellos mismos los que decían –a Chiara le impresionaba mucho esto- “ya no hace falta que nos ayudéis porque hemos llegado a ser autosuficientes.” Habían dejado de sentirse pobres, también ellos querían empezar a “dar”.

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