de "Economia de Comunhão - uma nova cultura" n.34 - Encarte da revista Città Nuova n.23 - 2011 - dezembro de 2011

por Luigino Bruni

Acabamos de encerrar o ano EdC 2010-2011 e temos que reconhecer, com gratidão, que os frutos foram  abundantes. Um deles é muito eloquente e significativo: os lucros das empresas EdC aumentaram em 7,6%, chegando um valor aproximado de 770 mil euros, um total que obviamente não inclui as várias doações e partilhas de lucros que as empresas EdC fazem constantemente no quotidiano.

Este é um resultado muito positivo, considerando a crise econômica que atinge todos, e não posso não exprimir um sincero e profundo obrigado a todos os atores da EdC, este anos de maneira toda nova e particular aos empresários, pela fidelidade, a constância, em alguns casos de heroísmo que está por trás de cada lucro doado, e talvez mais ainda daqueles não doados porque de repene a empresa passa por dificuldades ou está com déficit. Certamente, não basta doar os lucros para que não exista «mais nenhum necessitado»: é preciso muito mais. Mas sem esses lucros doados a EdC não existiria, ou pelo menos não seria credível e nem imitável.

Primeiro as Filipinas, depois Tailândia, Singapura, Coreia do Sul e Taiwan. Assim a difusão inicial no Extremo Oriente.

de "Economia de Comunhão - uma nova cultura" n.34 - Encarte da revista Città Nuova n.23 - 2011 - dezembro de 2011

por Teresa Ganzon

Em maio de 2011 completaram-se os vinte anos do lançamento, no Brasil, por Chiara Lubich, da Economia de Comunhão. O grande desafio de Chiara às empresas – colocar-se a serviço das pessoas necessitadas – foi difundido no mundo todo e chegou também na Ásia depois de poucos meses, por meio da gravação em vídeo do seu ato de fundação.

Desde então, a EdC se desenvolveu, afundando raizes primeiramente nas Filipinas, graças à resposta de profissionais, pensionistas e empresários, impulsionados pelo desejo de realizar um sistema econômico diferente, no qual o homem não seja somente um fator de produção, mas seja colocado no centro da atividade.

Nasceram vários tipos de empresas: do simples trabalho com crochê, que dava emprego a uma pessoa a lojinha que sustentava um casal, a uma empresa de consultoria empresarial, que começava sua atividade com um escritório em cima da garagem; outras empresas já existentes aderiram, como por exemplo uma pequena instituição financeira rural com vinte e cinco pessoas e uma empresa de distribuição.

Congo e Quênia, Burundi e Costa do Marfim, Camarões e Angola: multiplicam-se as iniciativas ligadas à EdC.

de "Economia de Comunhão - uma nova cultura" n.34 - Encarte da revista Città Nuova n.23 - 2011 - dezembro de 2011

por Genevieve A. M. Sanze

Se alguém tinha dúvida que a Economia de Comunhão era adequada aos países de cultura africana, ela foi dissipada pelo resultado do Congresso Pan-africano de Nairobi 2011, no qual participaram empresários, estudantes e pesquisadores de 11 nações da África Sub-Sahariana. Foram precisamente os empresários e os jovens que sentiram a proposta EdC particularmente apropriada a eles: empenharam-se logo em fazer nascer pequenas atividades para amenizar os sofrimentos de suas comunidades e realizar a comunhão na África e no mundo.

No Quênia, uma jovem logo começou uma produção de tortas e, com fidelidade, partilha um terço dos lucros para os pobres e um terço para a formação de homens novos.

No Congo, a associação AecoMabl facilitou o início de uma empresa para a produção de sabão, de outra para o aluguel de carrinhos de mão, de dois comércios, uma de material elétrico, de uma plantação de pêssegos, de um moinho para cereais e de uma loja de produtos de primeira necessidade, num bairro pobre.

Intraprendenza e inventiva sono state la molla sin da giovane. L’azienda andava bene, ma non più io. Un racconto in prima persona.

da "Economia di Comunione - una cultura nuova" n.34 - Inserto redazionale allegato a Città Nuova n.23 - 2011 - dicembre 2011

di Pietro Comper

Fin da giovane, mi sono subito inserito nel campo del lavoro metalmeccanico. Mi ingegnavo a cercare il modo migliore per produrre di più e aumentare la qualità del prodotto. Nacque ben presto in me la consapevolezza che sarei stato capace di lavorare in proprio. Dopo sposati, con mia moglie Maria Pia inizia questa avventura: produzione di parti di ascensori e macchinari per una multinazionale. Il mio obiettivo era fare felice mia moglie guadagnando tanto, ma mi accorsi che questa scelta non dava la felicità. Ed ero sempre impegnato tanto che un giorno lei mi disse: «Hai sposato me o l’azienda?».

Ho capito che dovevo cambiare. Erano gli anni Ottanta, un periodo di crisi, ma pensai di creare con altri una società. Con altri soci ci saremmo divisi mansioni e avrei goduto di maggior tempo per la famiglia. Però sono caduto in un vero imbroglio e nel giro di pochi mesi la nuova azienda ha dovuto chiudere.

Uma oportunidade que desenvolve as potencialidades das empresas EdC, o patrimônio de experiências e relacionamentos.

de "Economia de Comunhão - uma nova cultura" n.34 - Encarte da revista Città Nuova n.23 - 2011 - dezembro de 2011

por John Mundell

Em outubro de 2011, das 800 empresas EdC, 219 (27%) já tinham se cadastrado o site B2B (business-to-business) (www.edc-info.org), e esperamos que em breve muitas outras empresas tomem conhecimento dessa oportunidade e entrem conosco nessa aventura.

Participar dessa rede global, de fato, é um dos maiores presentes que as empresas EdC podem oferecer umas às outras: o objetivo comum de promover uma sociedade na qual não exista mais nenhum necessitado, partilhando "missão” e “visão” empresarial, criam um laço especial entre empresas de diferentes países, atividades e dimensões. Permanecendo em contato, dividindo recursos e necessidades, sucessos e desafios, é possível viver uma verdadeira comunhão em nível global: é uma potencialidade importante oferecida pela rede, que pode ser sempre mais explorada e enriquecida. Prova disso, são os notáveis resultados atingidos graças a melhoria progressiva do site oficial de Economia de Comunhão (www.edc-online.org), que, disponibilizando sempre novas notícias e artigos, disponibilizou também importantes recursos para a difusão da EdC.

Uma novidade que vem de longa data

por Paolo Loriga

 de "Economia de Comunhão - uma nova cultura" n.33 - Encarte da revista Città Nuova n.13/14 - 2011 - julho 2011

Bem-vindos a bordo! É uma nova aventura editorial a publicação que vocês tem em mãos, mesmo se se move em estreita continuidade com o percurso feito pela revista Economia de Comunhão. Até agora foi concebida e realizada pela equipe de especialistas da EdC, os quais – com muitas horas noturnas e a perícia de um gráfico externo – conseguiram por 17 anos conduzí-la ao porto (a base está em Genova) cada número de forma louvável.

Agora a novidade está no fato que o punhado de gente capacitada amadureceu conosco da redação de Città Nuova a perspectiva de “sair” juntos. Não se trata de um casamento, nem de um casal de fato. Talvez de dois amigos que saem juntos, fazendo tesouro – no espírito de unidade que permeia as duas realidades – das respectivas características e tirando delas ainda mais benefícios.

Perspectiva 2031: mais inovação e criatividade

por Luigino Bruni

 de "Economia de Comunhão - uma nova cultura" n.33 - Encarte da revista Città Nuova n.13/14 - 2011 - julho 2011

Quais desafios teremos que enfrentar e vencer se quisermos que daqui a 20 anos (e mais) a EdC esteja viva e fiel à sua vocação?
Um primeiro desafio diz respeito as empresas EdC. Nesses vinte anos estamos compreendendo, mesmo se com tantos erros, que a principal contribuição que a EdC oferece para aliviar a pobreza extrema e assim construir uma economia e um mundo de comunhão, não é primeiramente a redistribuição da riqueza (pegar dinheiro e recursos dos "ricos" para dá-los aos pobres), mas é a criação de uma nova riqueza, inserindo no processo as pessoas em dificuldades e desfavorecidas: criam-se novas "tortas" e não se cortam forma diferente somente as "fatias" de uma torta doada e criada num primeiro momento.

De fato, se quem recebe os benefícios da riqueza criada não participa já no início, e de uma maneira visível e concreta, no processo produtivo, é muito difícil que a ajuda não seja paternalista e assistencialista. Quando Chiara lançou no Brasil a EdC disse: "temos que gerar novas empresas", e não "temos que converter os nossos empresários para que sejam mais generosos e dêem mais".

Do risco de delinquência ao risco de empresa. Protagonistas menores em uma empresa EdC em crescimento, que fabrica bolsas nas proximidades de São Paulo

Dalla strada para o mercado

por Paolo Lòriga

de "Economia de Comunhão - uma nova cultura" n.33 - Encarte da revista Città Nuova n.13/14 - 2011 - julho 2011

Não estava localizado na área de maior passagem dos 650 participantes da Assembleia da Economia de Comunhão, mas foi o stand mais visitado durante os intervalos dos trabalhos. Vendiam-se bolsas para senhoras, jaquetas e peças de vestuário feminino. O sucesso de número de visitantes (mas parece também de compradores) está diante dos olhos de todos.

As linhas de produtos artesanais são uma mistura de qualidade e design moderno, com felizes toques de originalidade, assim como é única a origem das matérias-primas utilizadas: lonas de caminhão em desuso e aparas de couro e de jeans que não teriam servido para mais nada, recuperados por serem ecologicamente compatíveis. Mas este não é a única originalidade desta nova empresa. 

Comparação com as organizações motivadas por um ideal

EdC como empresa social? Não só

por Luca Crivelli

de "Economia de Comunhão - uma nova cultura" n.33 - Encarte de Città Nuova n.13/14 - 2011 - julho de 2011

Entre as empresas que transcendem os princípios do business tradicional, é possível distinguir três tipos de organizações que poderíamos denominar “motivadas por um ideal”.

Um primeiro grupo é formado por empresas cuja atividade econômica serve de modo indireto para a solução de problemas sociais, como as iniciativas de empreendedorismo social nascidas para financiar organizações sem fins lucrativos. A finalidade ideal consiste na doação (parcial ou total) do lucro obtido no mercado, administrando atividades produtivas. A finalidade ideal se torna concreta somente depois, quando são doados os lucros e se contribui para a manutenção de entidades que trabalham para além do mercado.

Outro círculo inclui as empresas que nascem para contribuir diretamente na solução de problemas sociais, trabalhando em favor de pessoas em dificuldades.

Cinco novas teses EdC

por Antonella Ferrucci

de "Economia de Comunhão - uma nova cultura" n.33 - Encarte de Città Nuova n.13/14 - 2011 - julho de 2011

Em junho de 1992, há apenas um ano do lançamento do projeto, nasce a primeira tese sobre a Economia de Comunhão. De fato, em 1991, Chiara Lubich havia confiado “o aprofundamento cultural” da EdC aos jovens, convidando-os a «gastar as próprias energias neste programa», traduzir a experiência de vida da EdC em uma “teoria” para poder difundir, no setor econômico, teológico, sociológico e filosófico..

Desde então centenas de jovens entregaram-se  a esta aventura com grande generosidade, “arriscando” uma coisa importante como a propria tese para estudar e tornar conhecida a Economia de Comunhão. Em grande parte é devido a eles, de modo especial nos primeiros anos, a difusão do projeto nas Universidades do mundo todo.

Desde 1994 está ativo um arquivo informativo das teses sobre a EdC, que já no ano de 1996 começava timidamente a aparecer na web. Hoje as teses elencadas no arquivo, consultáveis no endereço www.ecodicom.net são mais de 300, em 14 linguas diferentes, de todos os continentes. Entres essas apresentamos cinco novas teses sobre EdC debatidas nos últimos meses.